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組織は、個の集まりです。
個人の能力向上が組織の発展に繋がります。
完全訪問形式で行います。
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育成方法としては、最も効果のある手法です。
心理カウンセリングのノウハウを用い、面談形式で行います。
個々人の特性を見極め、育成プログラムを作成します。
１）コミュニケーション・スキル
２）論理的思考力（ロジカル・シンキング）
３）リーダシップ
４）マネジメント
業務に関する課題を設定しながら体感していただきます。 |
| ＳＴＥＰ１ |
ポテンシャル診断を行い、現状分析を行います。
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| ＳＴＥＰ２ |
オーナー様又は、人事ご担当者様とのお打ち合わせにより、
育成方針を決めます。 |
| ＳＴＥＰ３ |
ＳＴＥＰ２の方針に従い、面談形式の育成を行います。 |
| ＳＴＥＰ４ |
オーナー様、又は、人事責任者様への面談結果をご報告し、
必要に応じ、方針の修正を行います。 |
ＳＴＥＰ３〜ＳＴＥＰ４を繰り返します。
育成方針や個人の能力により異なりますが、週１回、もしくは、月２回が
適正です。 |
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５人程度を１組のグループとした研修を行います。
また、企業様のご要望により、各種研修をご用意します。 |
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| 企業様のステージにより異なりますので、綿密なお打ち合わせが必要となります。 |
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人材育成は、出来る限り社内で行う事が大切です。
その為の社内育成プログラムの作成と人事担当者の育成を行います。 |
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| ＜お問い合わせ＞住所：東京都葛飾区金町３−５−４ サポーレ金町８Ｆ 電話：０３−５３８４−１２３４ |
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