チームの団結力を築く『リーダーの心理学』
「統率力」という言葉を使いますが、一体どういうことなのでしょうか?
それは、チームを引っ張る力、すなわち「リーダーシップ」という意味です。
決して、上から目線で、体育会系のノリで行うものではありません。
部下との目線を合わせ、一体感のあるチームを作るための心理学について学んで頂きます。
1.リーダーシップとフォロワーシップ
フォロワーシップを行うことがチームの団結にも繋がります。
レクチャー:リーダーシップのスタイル、フォロワーシップ
ワーク:自分が行っているフォロワーシップを考える
2.ビジョンの構築と目標設定
リーダーはビジョンを掲げ、部下と共有することが大切です。
そして、ビジョンを現実なものにするために目標を設定します。
レクチャー:ビジョンの明確化と目標設定について
ワーク:ビジョンの構築、目標設定
3.リーダーの心理学
リーダーの心理がチーム内のあらゆる面へ影響します。
そこで、リーダーの心理を学び、今後の予防や対策に役立てて頂きたいと思います。
レクチャー:リーダーとしての心構え
ワーク:リーダーシップのある人、ない人の違いは?
何をリーダーシップというのか?
等を考えます。
4.ファシリテーション
リーダーが指示・命令するだけではチームはまとまりません。
部下が自分で考え、自分で答えを出し、自分で行動することも大切です。
その為には、部下を正しく導く方法をリーダーは学んでおく必要があります。
レクチャー:ファシリテーションの基本とテクニック
ワーク:ケーススタディ
5.対人関係能力
対人関係能力の低いリーダーは、チームをまとめることができません。
そこで、対人関係能力を学び、良好な人間関係を築いて頂きたいと思います。
レクチャー:対人関係能力について
ワーク:ソーシャルスタイル

